尊敬的电声股份全体股东：
驰隙流年，恍如一瞬。回首过去的2024年，世界格局继续演变，全球经济在不确定性中波动前行。我谨代表电声股份董事会和全体员工，向长期以来信任、支持、陪伴电声股份成长的广大股东、客户、合作伙伴表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意。正是大家的坚定支持与无私信任，给了我们在充满挑战的市场环境中稳步前进的力量。
在经营业绩方面，公司2024年实现了营业收入22.87亿元，同比增长1.58%；实现归母净利润1404万元，顺利完成了连续两年盈利的目标。这份成绩单背后，蕴含着全体电声人的智慧和汗水，也彰显了公司在激烈的市场竞争中的强大韧性和活力。
我们坚持简化业务流程、降低成本，有效管理应收账款风险和其他经营风险。截至2024 年末，公司持有货币资金余额为8.48亿元，为后续业务拓展和战略实施提供了充足的资金保障。公司高度重视投资回报、积极回馈股东，2023年年度现金分红比例超过50%，2024 年年度拟提交股东大会审议的分红比例也超过60%。
2024 年，公司新行业和新客户拓展取得重大突破。以某消费电子公司展示展览营销服务为突破口，公司在消费电子行业的营收规模实现了接近200%的增长；在医药健康领域，公司成功为多家知名跨国医药企业提供终端管理营销服务，医药行业营收也实现了超过40%的增长。
2024 年，公司数字零售业务在阿里巴巴零售通平台业务调整暂停运营的背景下，逆势与众多知名消费品牌达成电商合作，拓展和深耕了京东、拼多多等电商平台业务。公司数字零售B2C业务的营收同比增长超过110%。公司努力探索用户运营的新模式、新玩法，私域营销业务营收同比增长超过270%。
2024 年，生成式AI技术在全球范围内迅猛发展。公司敏锐地把握这一趋势，积极将AI 技术融入营销服务的全流程，迭代升级和开发了许多实用创新的AI营销服务工具。去年秋天，我们向广告营销和零售等行业正式发布面向零售终端场景的十款AI+系列产品，通过AI进一步融合线上与线下的零售形态。
回顾过去，我们也清醒地认识到当前复杂多变的外部环境给企业发展带来的挑战。桥水基金创始人瑞·达利欧认为，全球正处在一场“货币体系危机”的边缘，代表着全球货币、政治和地缘秩序的系统性崩溃。美国的策略回归到了80年前的“重商主义”，试图通过隔离和切割实现独善其身自给自足。贸易和经济的孤立主义代表着美国的全球化进程的主动退缩，却也代表着百年一遇的重塑国际经济秩序乃至地缘政治秩序的契机。
回顾历史我们发现，二战结束后的一段时间里，英国、美国这些曾经以依靠出口导向实现经济发展的国家，通过加强社会保障、劳动力再教育、升级公共服务业、提升创新价值等措施，成功实现了向内需主导型经济的转型。
2024 年底的中央经济工作会议，明确提出要大力提振消费、提高投资效益。全方位扩大国内需求是当前和今后一个时期政策发力的重要方向。接下来中央会实施提振消费专项行动，推动中低收入群体增收减负，提升消费能力、意愿和层级；也将培育新的消费增长点，扩大服务消费，创新多元化消费场景，积极发展首发经济、冰雪经济、银发经济。
凡是过往，皆为序章。站在2025年的时点，公司要好好把握未来几年发展黄金期。随着中国消费市场的持续复苏和消费结构的不断优化，品牌营销需求将会迎来新一轮释放。与此同时，人工智能和营销服务的深度整合，也为行业带来了更多的创新空间。
展望未来，我们将聚焦两个战略方向：
一是公司的营销服务业务全面拥抱数字化智能化转型。我们将积极应用生成式AI、大模型、VR/AR、裸眼3D等新技术，打造具有电声特色的线上线下结合的营销服务平台。
二是继续拓展品牌IP矩阵，我们要用好上市公司的资本平台工具，积极寻找IP和消费品牌的投资并购机会，运营系列IP和品牌，满足细分市场消费者群体的多样化需求。
潮平两岸阔，风正一帆悬。作为公司的大股东和董事长，我会带领大家定好企业发展战略、攻克经营最难的关卡；我会做好科学细致的分工和充分的激励，让大家心往一处想、劲往一处使；我会以长期战略管理的角度推进市值管理工作，切实提升公司的投资价值和发展质量。
知天地皆逆旅，不必更求顺境。在市场环境给我们巨大考验的时候，我们将以更加开放的胸怀拥抱变化，以更加锐意的创新迎接挑战，以更加务实的行动创造价值。再次感谢每一个曾经无私支持、帮助过电声的公司和个人，再次感谢各位尊敬的股东。愿我们能一起携手穿越暴风雨，迎接下一个黎明的到来！
电声股份董事长 梁定郊
2025 年 4 月
